Unsere Fragen an Sie für Ihren Veränderungsprozess:
- Was soll hinterher anders sein?
- Was ist schon da – was braucht es noch?
- Welche Vorstellung/ Vision haben Sie für Ihre Zukunft?
- Wie sehen Sie Ihre aktuelle Situation in Bezug auf Organisation, Menschen, Prozesse, Erfolgsfaktoren, …?
- Was würden Ihre internen und externen Stakeholder sehen?
- Was hat sich bisher bewährt und ist zu wertschätzen?
- Was alles liegt unter der Wasseroberfläche und wirkt wie?
- Was gilt es neu und anders zu gestalten?
- Was ist das Gute im „Schlechten“?
- Welche Ziele wollen und müssen Sie erreichen?
- Wer ist noch von den Veränderungen betroffen?
- Wer ist an der Entwicklung zu beteiligen?
- Woran machen Sie Ihren Umsetzungserfolg fest?
- Gesetzt den Fall, der Change-Prozess ist wirkungsvoll umgesetzt: Wie sieht Ihre Organisation nun aus?
- Was erwarten Sie konkret von uns?
- Welche Veränderungsarchitektur ist zu entwickeln?
- Was darf keinesfalls geschehen?
- Wie wollen Sie Ihre Erfolgsschritte würdigen – feiern?
